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Projet architectural: Dresser un inventaire directeur

Dresser un inventaire directeur
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Cet inventaire est à charge de l'auteur de projet qui respecte ainsi la mission qui lui a été confiée avec un point d'attention particulier sur la réutilisation.
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Auteur de projet

Objectif 

Concevoir le projet en référence directe aux principes de gestion des matériaux et ainsi optimaliser la réutilisation dans une vision large et créative, depuis les composantes structurelles jusqu'aux abords, en passant par les équipements.


Alors que l'inventaire préalable émet des intentions de réutilisation, l'inventaire directeur identifie les destinations possibles des différents matériaux et équipements existants. L'inventaire directeur est de préférence réalisé par l'auteur de projet qui, au besoin, peut recourir aux services d'un expert ou d'un bureau d'étude. Plus tôt, il est établi, plus fort constitue-t-il un axe directeur pour orienter la conception du projet autour de la réutilisation. Son apport essentiel est d'identifier la qualité et la quantité des matériaux et équipements présents sur le site.

Qualité 

Souvent un simple examen visuel suffit. Un sondage, parfois destructif, peut se révéler nécessaire pour s'assurer de la composition et de l'état de l'une ou l'autre paroi. Dans certains cas, la qualité d'un élément récupéré aura une incidence majeure sur la garantie du travail réalisé avec celui-ci.

Quantité 

Des métrés sont une réelle plus-value permettant de connaître l'ampleur des matériaux à disposition. Les quantités calculées restent néanmoins une estimation, plus ou moins précise, selon le détail apporté car le taux de « récupération » n'est pas toujours celui escompté.

Actions

En s'appuyant sur l'inventaire directeur, l'auteur de projet définit les actions à mettre en œuvre en lien étroit avec les principes de gestion des matériaux.

Maintenir

Éléments à préserver dans leur configuration propre avec réparation ou rénovation éventuelle.

Réutiliser sur site

Éléments ayant les qualités requises pour leurs nouveaux rôles : ne pas utiliser un matériau de construction dont la performance dans le temps ne peut être garantie ou s'avère être insuffisante ; si une garantie (label BENOR, ATG…) peut couvrir assez facilement un matériau neuf, elle est beaucoup plus difficile à obtenir pour un matériau repris sur site.

Recycler sur site

Éléments pouvant être transformés sur place soit pour un usage moins noble qu'à l'origine (downcycling)
soit pour un nouvel usage créatif .

Points d'attention

La préservation des ressources est, sans nul doute, une nouvelle contrainte de l'acte de concevoir ; elle est aussi une source de créativité pour l'auteur de projet offrant ainsi l'opportunité de relever ce défi environnemental.

L'inventaire directeur peut être avantageusement mis à profit lors des appels d'offres auprès des entreprises pour quantifier la charge de travail liée à la gestion des matériaux, des équipements ainsi que des déchets.

Pour aller plus loin

L'auteur de projet ou l'expert en charge de l'inventaire directeur peut aussi recourir à des filières locales pour répondre aux autres actions visant à intensifier la préservation des ressources :

  • minimiser les déchets
  • privilégier les matériaux durables

Ces 2 actions pourront être réalisées en faisant appel à la filière de réemploi des matériaux de construction. Cette filière est composée d'une centaine d'acteurs.

Documents utiles

Le tableau ci-dessous permet d'accéder à des documents provenant de chantiers ayant mis en avant la méthodologie exposée dans cette section.

DocumentsAccrocheIntroduction
BYRRH – Inventaire matériaux

Inventaire matériaux réalisé dans le cadre de la réaffectation d'un bâtiment industriel, le BYRRH, en pôle d'activités économiques urbaines, Bruxelles

Identification du potentiel de réemploi d'un site et présentation d'une série de matériaux accessibles sur le marché du réemploi et pouvant intégrer le projet de rénovation

Un inventaire directeur peut prendre plusieurs formes. Sous les conseils du partenariat, le maître d'ouvrage et l'auteur de projet ont opté pour la réalisation d'une mission de sous-traitance par ROTOR (www.rotordb.org), un collectif qui a développé une expertise en matière d'optimalisation du réemploi. Cette sous-traitance avait pour but de :

  • donner un avis sur les postes « réemploi » du projet afin de déterminer leur faisabilité et ceci sur base de critères tels que la démontabilité des éléments, l'état et la valeur constructive, la valeur des éléments neufs, la facilité de mise en œuvre, la quantité réutilisable...
  • établir un rapport reprenant les différents avis et la méthodologie appliquée.

Cette sous-traitance a débuté en mai 2013 et s'est achevée en octobre 2013. Elle a permis à l'auteur de projet de définir clairement et de consolider les objectifs de réemploi in situ et ainsi de maîtriser un peu plus le budget du projet en définissant clairement les missions de l'entrepreneur.

Cité du Centenaire - Inventaire matériaux

Inventaire matériaux réalisé dans le cadre de la rénovation de la Cité du Centenaire, Montignies-sur-Sambre

Évaluation de la quantité de déchets issus du chantier afin de définir une stratégie de gestion des déchets

Cet inventaire matériaux a été réalisé par l'architecte du projet. Il a permis, avec d'autres éléments, d'élaborer une stratégie (type de marché et les critères d'attribution) à utiliser pour s'assurer que l'entreprise qui obtiendrait le marché optimaliserait la gestion des déchets issus des démolitions.

Il a notamment permis de préparer un tableau de gestion des déchets à compléter par les adjudicataires et à joindre à leur soumission.

Dernière révision le 25/01/2017